陸建勝:推進(jìn)藥物創(chuàng)新,助力健康中國建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2024-05-22
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2012年7月,初出茅廬的陸建勝,進(jìn)入正大天晴生物制品研究所,開啟了他的職業(yè)生涯。那時(shí),國產(chǎn)生物制品還相對較少。從研發(fā)到生產(chǎn),現(xiàn)任正大天晴藥業(yè)集團(tuán)南京順欣制藥有限公司副總經(jīng)理、高級工程師的陸建勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將多項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)“零的突破”。

2018年初,隨著公司生物藥發(fā)展進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化前期,為了快速推進(jìn)公司項(xiàng)目的發(fā)展,陸建勝積極響應(yīng)號(hào)召,帶領(lǐng)部分技術(shù)骨干從生物制品研究所轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門,建立了公司第一個(gè)生物藥生產(chǎn)平臺(tái)和生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),先后設(shè)計(jì)和建立了企業(yè)第一個(gè)研發(fā)中試車間(一次性車間)、第一個(gè)單抗商業(yè)化生產(chǎn)車間、國內(nèi)第一個(gè)重組人凝血因子Ⅷ商業(yè)化生產(chǎn)車間、中國第二條10000L單抗生產(chǎn)線;取得了國內(nèi)第一張重組人凝血因子Ⅷ生產(chǎn)許可證,突破生物制品歐美生產(chǎn)技術(shù)壁壘。

“2022年2月4日,奮斗多年的‘生物夢’終于實(shí)現(xiàn)了。公司首款生物類似藥某單抗注射液的全國首次發(fā)貨,讓公司上下歡呼雀躍。”陸建勝回憶,“上市首年銷售額即突破1億元人民幣,為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展注入了新的動(dòng)力。”

陸建勝賦予了“生物夢”新的含義:“我們要通過鉆研和創(chuàng)新,使企業(yè)越來越多的高品質(zhì)的生物藥走向市場,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也提高產(chǎn)品的可及性,造福更多患者,溫暖更多生命。”于是,自2018年至今,陸建勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新的道路,通過培養(yǎng)基開發(fā)和工藝優(yōu)化,將某單抗的成本在原工藝基礎(chǔ)上下降50%以上,超過國際先進(jìn)的成本控制水平(COG:80美元/g),極大地提高了產(chǎn)品應(yīng)對未來生物類似藥集采的能力和市場競爭力,并且新工藝全年累計(jì)為公司節(jié)約2018萬元,降本成效顯著;該單抗在從2000L舊工藝向10000L新工藝轉(zhuǎn)移中,實(shí)現(xiàn)了一次性轉(zhuǎn)移放大成功,成為我國第一條首批放大即成功的10000L單抗生產(chǎn)線。

陸建勝介紹,目前,該工藝已經(jīng)順利通過7個(gè)生物制品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場核查和GMP符合性檢查,并順利實(shí)現(xiàn)4個(gè)抗體產(chǎn)品的獲批上市銷售;完成了多個(gè)生物類似藥、重組人凝血因子等品種的工藝放大,一個(gè)國家一類生物制品的跨公司技術(shù)轉(zhuǎn)移以及大量批次的GMP商業(yè)化規(guī)模生產(chǎn),多年生產(chǎn)放大成功率均維持在99.5%以上,顯著高于全球行業(yè)頭部企業(yè)98%的平均水平?!傲硗猓覀冞€成功建立了ADC和雙抗等創(chuàng)新生物制品的技術(shù)轉(zhuǎn)移與商業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái),為公司從生物類似藥向生物創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型升級賦能?!?/p>

3年來,陸建勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)申報(bào)發(fā)明專利10余項(xiàng)、授權(quán)專利8項(xiàng),發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文和技術(shù)報(bào)告10余篇,參與國家級新藥重大研究課題3項(xiàng),對提高產(chǎn)品市場競爭力,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益具有重要意義。

除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷深耕挖潛,陸建勝還創(chuàng)新培養(yǎng)體系,強(qiáng)化人才支撐。“培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的基石,創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系是保持核心競爭力和領(lǐng)先地位的必要條件?!标懡▌俳榻B,為了讓部門有源源不斷的人才可用,他搭建了生物藥產(chǎn)業(yè)化人才培養(yǎng)體系,針對不同階段的員工設(shè)計(jì)了生物藥產(chǎn)業(yè)化特色的管理人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)了眾多生物藥質(zhì)量和生產(chǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)及管理人才,為公司生物藥的產(chǎn)業(yè)化作出了突出貢獻(xiàn)。

“未來,正大天晴生物制品研究所將繼續(xù)從社會(huì)用藥需求出發(fā),加大創(chuàng)新力度,在打破進(jìn)口壟斷格局的進(jìn)程中扮演重要角色,造福廣大患者,促進(jìn)中國生物醫(yī)藥的發(fā)展?!标懡▌僬f。

記者/何佳芮;通訊員/劉海波

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